煤礦班組安全管理培訓課程

課程宗旨：

班組是煤礦企業(yè)內(nèi)部從事生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理工作最基層的組織，班組是生產(chǎn)的組織者和指揮者，是煤礦企業(yè)實現(xiàn)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。煤礦企業(yè)基本工作目標與任務(wù)，都是通過班組來進一步得以落實與實現(xiàn)的，在新形勢下需要不斷加強煤礦班組建設(shè)，提升煤礦企業(yè)整體管理水平，促進企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

煤礦問題一般是多發(fā)于班組，所以，班組是煤礦企業(yè)進行安全管理的出發(fā)點。與此同時，科學施工方案、先進的管理機制、完備的安全保障等都需要依托班組來進行落實，所以，班組也是煤礦企業(yè)進行安全管理的落腳點。

課程受益：

此課程通過大量實景再現(xiàn)式分析困擾一線班組管理的企業(yè)真實案例(問題)，講解班組管理的新理念、新方法，借鑒經(jīng)驗、汲取教訓。從而全面提高企業(yè)一線班組等基層管理者的安全管理素養(yǎng)、方法與藝術(shù)。每位學員將會在以下四個方面得到提升。

認清角色定好位。提升職業(yè)意識與職業(yè)素養(yǎng)。帶好團隊用好人。

選對方向用對法。作為一線干部清楚基本的工作教導方法，同時加以提升自身管理水平。

改善班組長的工作方式，改善自己的工作態(tài)度。改善安全現(xiàn)場管控的能力。

掌握安全管理的基本原則、主要內(nèi)容，提升執(zhí)行力、責任力和安全管理的擔當力及創(chuàng)新力。

熟練掌握改進班組安全管理的方法。

熟練預防和應(yīng)對班組突發(fā)事件

班組管理：

1 班組的地位和作用2 新時期班組管理的新要求3 班組長的素質(zhì)和職責
4 班組技術(shù)管理的方法
5 班組質(zhì)量管理的方法
6 班組現(xiàn)場管理的方法
7 班組思想政治工作方法
8 班組民主管理方法
9班組長的工作方法與領(lǐng)導藝

10 班組安全文化建設(shè)

班組安全教育與培訓

1 班組安全管理的原則

2 班組安全管理的基本制度

3 班組安全管理的內(nèi)容

4 通風安全管理
5 爆破安全管理

6 采區(qū)電氣安全管理

7 掘進工作面頂板管理
8 設(shè)備與設(shè)施安全管理

9 安全生產(chǎn)方針與法規(guī)
10 煤礦安全標志

煤礦事故預防與應(yīng)急處理

1 頂板事故防治
2 沖擊地壓事故防治

3 爆破事故預防和處理

4 災(zāi)害事故應(yīng)急處理原則
5 自救、互救與現(xiàn)場急救

6 班組勞動保護

7 現(xiàn)代煤礦班組安全管理模式介紹

培訓對象:

煤礦生產(chǎn)一線班組長及中基層管理和技術(shù)人員。

專家團隊介紹：

培訓教學團隊有中國礦業(yè)大學、安徽理工大學、宿州學院、淮北職業(yè)技術(shù)學院的教授、及淮北礦業(yè)集團、皖北礦業(yè)集團的高級工程師、礦處長等管理和技術(shù)專家教學。

專家團老師有多年管理的經(jīng)驗，結(jié)合近10年對煤炭行業(yè)的深入研究，整合出一整套企業(yè)生產(chǎn)與安全管理提升能力的體系。

符合企業(yè)需求，深入淺出的實施培訓 教學形式：小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑。