創(chuàng)新型班組長實戰(zhàn)培訓(xùn)課程

課程背景

　　創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力建設(shè)的關(guān)鍵手段?？v觀全球卓越企業(yè)，都是具備極強創(chuàng)新力的。卓越的企業(yè)需要創(chuàng)新型班組，將創(chuàng)新責(zé)任全員化，變成企業(yè)永不枯竭的創(chuàng)新動力。

項目收益

了解建設(shè)創(chuàng)新型班組的意義和價值

掌握創(chuàng)新型班組的概念、特征

了解什么是創(chuàng)新，并樹立事事可創(chuàng)新，人人可創(chuàng)新的意識。

掌握創(chuàng)新思維、能力訓(xùn)練的方法

掌握并懂得運用創(chuàng)新型班組日?；\作的方法、工具體系

掌握搭建班組創(chuàng)新激勵、管理平臺的方法

現(xiàn)場產(chǎn)出創(chuàng)新型班組的基礎(chǔ)模式

授課對象

優(yōu)秀基層管理者(班組長、科室主管、店長、基層經(jīng)理等)、企業(yè)班組建設(shè)負責(zé)人、中層經(jīng)理等

認清角色，做一流的創(chuàng)新型“兵頭將尾“

1.班組長是現(xiàn)代企業(yè)中的“兵頭將尾”

2.班組長是上級的左右手

3.班組長是生產(chǎn)管理的執(zhí)行長

4.班組長是下級的代言人

5.班組長是一專多能的好榜樣

6.樹立班組長的威信

7.擦亮班組長的招牌

能力修煉，創(chuàng)新型班組長的必備武器

1.能力提升你的勝任力

2.德才兼?zhèn)湓炀蛢?yōu)秀之才

3.善于思考是你創(chuàng)新的源泉

4.保持源源不斷的學(xué)習(xí)動?

5.不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力

6.決策務(wù)必果斷，執(zhí)行貴在到位

7.指揮高明，執(zhí)行得當(dāng)

8.制定明確的班組工作計劃

9.提高班組工作效率

10.扮演好“副手”的角色

11.不斷提高自己的心理承受能力

12.自我調(diào)整情緒，做情緒的主人

激活創(chuàng)新細胞，打造稱職的創(chuàng)新型班組長

1.不斷樹立自主創(chuàng)新的理念

2.帶著思想去工作，在疑問中找方法

3.“反彈琵琶”，開辟新徑

4.“換一個地方打井”

5.探索“UEP”新型管理模式

6.選擇正確的方法，才有正確的結(jié)果

7.突破常規(guī)，不做經(jīng)驗的奴隸

8.創(chuàng)新源于勤奮

培養(yǎng)實戰(zhàn)技能，做最優(yōu)秀的創(chuàng)新型班組長

1.創(chuàng)建“351”新型管理模式

2.探索科學(xué)管理體系，優(yōu)化班組建設(shè)

3.組織班組學(xué)習(xí)，探索創(chuàng)新之路

4.如何做一個A+團隊的領(lǐng)導(dǎo)者

5.現(xiàn)場管理秘訣――“6S”管理

6.重視班組全面質(zhì)量管理

7.準確掌握控制班組成本的途徑和方法

8.推進班組信息化管理

9.如何管理“知識型”員工

10.重視班組建設(shè)的安全問題

掌握創(chuàng)新管理藝術(shù)，讓班組長管理有效落地

1.提升自己的人格魅力

2.優(yōu)秀班組長做事要果敢

3.選對人更要用對人

4.管人要懂得以權(quán)立威

5.用班組文化凝聚人心

6.創(chuàng)造“特色”的班組文化

7.明確共同愿景，激發(fā)班組活力

做好制度管理，沒有規(guī)矩不成方圓

1.沒有規(guī)矩不成方圓

2.建立和完善班組規(guī)章制度

3.制度的?鍵在于執(zhí)行

4.嚴肅班組紀律

5.重視班組規(guī)章制度創(chuàng)新

6.比物質(zhì)激勵更重要的是制度激勵

7.民主管理離不開制度保障

把握溝通技巧，做一個聰明的創(chuàng)新型班組長

1.向上司提意見的秘訣

2.如何獲取上司的信任

3.匯報工作方法知多少

4.面對上司的批評，你應(yīng)該怎么辦

5.當(dāng)你和上司發(fā)生矛盾?

6.如何管理有個性的下屬

7.面對“有背景”的下屬，該怎么辦

8.面對能力比自己優(yōu)秀的員工

9.如何面對員工的工作倦怠癥

10.巧妙化解員工之間的沖突

11.當(dāng)和下屬發(fā)生矛盾時

12.懂得為員工提供機會

13.學(xué)會與同事愉快相處

14.溝通從傾聽開始

完善自我，提升班組長的綜合素質(zhì)

1.規(guī)劃自己的職業(yè)生涯

2.審時度勢，認定“天生我材必有用”

3.提升人性化管理班組的能力

4.知人善用，人盡其才

5.心胸開闊，練就“和”功

6.更新觀念加強學(xué)習(xí)，創(chuàng)造競爭新優(yōu)勢

7.提升身體素質(zhì)

8.順利實現(xiàn)晉升